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Unternehmensberatung

Unternehmensberatung


Vor einer Weichenstellung muss das Ziel bekannt sein. Ziele werden durch Strategien definiert. Strategien entwickeln wir anhand des Strategiesystems Top of Leadership©. Das Strategiesystem Top of Leadership© wurde von Sebastian L. Krüger konzipiert und zusammen mit Dr. Christoph K. Möller weiter entwickelt. Im Schwerpunkt beraten wir heute Unternehmen innerhalb aller Geschäftsprozesse auf den strategischen, operativen und taktischen Entscheidungsebenen mit Firmensitzen in Deutschland und den USA.
Wir analysieren, strukturieren und optimieren die Unternehmensprozesse Absatz, Produktion, Beschaffung, Personal, Finanzierung, Investition und Innovation, sowie die Bereiche Unternehmensstruktur, Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur anhand des Strategiesystems Top of Leadership©. Wir begleiten Sie in der Funktion Berater als Strategen und Operateure innerhalb von Wachstums-, Restrukturierungs- oder Sanierungsprojekten bis zum vorher gemeinsam festgelegten Ziel oder langfristig als Beirat Ihres Unternehmens. Unser Honorar setzt sich aus leistungs- und erfolgsbezogenen Anteilen zusammen; wobei das Gewicht auf dem Erfolgshonorar liegt. Unsere langjährige Erfahrung mit Strategien umzugehen, fließt zusammen mit der Anwendung des Strategiesystems Top of Leadership© direkt in unsere Beratung und somit in die Unternehmen ein. Das ist die Basis des Mehrwertes für unsere Kunden, den Albert Einstein einst so formuliert hat:
"Knowledge is experience. Everything else is just information."

Prozedere


Bevor eine Beratung beginnt, bedarf es einer Analyse. Auf der Basis des Strategiesystems Top of Leadership© wird Ihr Unternehmen anhand der SWOT-Technik (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analysiert. Hierbei werden die sechs Unternehmensbereiche (vgl. auch Link Top of Leadership© in der Navigation) anhand von Interviews und Controlling-Analysen bewertet und sowohl von uns als auch von Ihnen beurteilt. Erst auf dieser gemeinsamen Basis kann dann eine Beratung aufgebaut werden.

Zur Erläuterung unseres Beratungskonzeptes und unseren Vorgehensweisen, stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung und kommen für ein unverbindliches Gespräch gerne in Ihr Unternehmen.


Portfolio


Neben der Beratung innerhalb von Optimierungs- und Restrukturierungs-
projekten, begleiten wir die Unter-
nehmensführung auch bei Sanierungen.
Bei Unternehmenssanierungen integrieren wir in unser Strategiesystem Top of Leadership© den Standard 6 des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW), der die Grundsätze von Sanierungskonzepten beinhaltet. Weiterhin integrieren wir in unsere Analysen und Konzeptionen die "Grundsätze ordnungsgemäßer Sanierungskonzepte" (GoS) und die "Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte" (MaS) des Institutes für die Standardisierung von Unternehmenssanierungen. Diese Konzepte sind in der Finanzwelt bekannt, akzeptiert und werden auch bei Ihrem Finanzinstitut die Basis für eine erfolgreiche Fortführung sein, sofern das Ergebnis der Prognose Ihrer optimierten bzw. neuen Unternehmensstrategie in Ihrem Unternehmen positiv ist.

Beirat


Im Gegensatz zu Aufsichtsräten sind Beiräte gesetzlich nicht vorgeschrieben. Beiratsorgane sind sowohl das Qualitätsmanagement der Führung und des Managements als auch ständiger strategischer Gutachter des Unternehmens und gelten somit als risikostrategischer Schachzug. Unternehmensbewusste, auf Nachhaltigkeit zielende Gesellschafter und Manager, legen gerade in der heutigen, schnelllebigen Zeit immer mehr Wert auf dieses Instrument. Die Strategieentwicklung innerhalb des Beirates basiert auf dem Strategiesystem Top of Leadership© und benötigt eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen den Gesellschaftern, der Geschäftsführung, gegebenenfalls bestimmten Stakeholdern und dem Beirat.
Die Strategieumsetzung obliegt dann dem Management. Beiräte müssen heute nicht nur vor und während der Entscheidungsfindung unterstützen, sondern auch nach der Entscheidungsfindung dem Management beratend zur Verfügung stehen.

Beiräte sind gerade bei KMU's ein wichtiger Baustein in der von
Basel III geforderten Risikomanagementstratetgie.
Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Installierung Ihres Beirates.